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Chloe 前任创意总监 Gabriela Hearst 在上周于伦敦设计博物馆举行的 VOGUE Business 时尚未来大会上表示，可持续发展的理念应该处于创意设计师所做一切工作的核心地位。
她明确表示，这并不意味着专攻设计的创意人才需要成为可持续方面的专家，而是呼吁同行们应该乐于学习，灵活决策，愿意在符合环境标准的参数范围内进行设计，而不是忽视这些要求。
更加重要的一点在于，设计师的思路需要继续专注于工艺和健康增长，而不是牺牲其他一切而一味追求财务增长。
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“我和任何人一样爱钱。但我认为必须在一定程度上抑制人类贪婪的本性，” Gabriela Hearst同名品牌创始人、历峰集团旗下 Chloé 前任创意总监说道。“Gabriela Hearst 不想成为一个世俗意义上的大品牌。你必须将公司的发展符合自然规律。在我的可持续发展之旅中，这对我来说就是一切。”
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Hearst 在与 VOGUE Business 资深可持续发展编辑 Rachel Cernansky 的对话中，反思了她在 Chloé 学到的关于扩大可持续发展工作的经验，并更广泛地谈论了她的创意理念。
她坚信，总的来说人们都希望能够做产生积极影响的好事，并表示时尚行业正在流行的 “离职潮” 证明越来越多的人们开始思考一份工作带给自己的成就感到底是什么，因此如果你开始推动可持续发展并将其融入人们的工作方式，动力就会随之而来，并且进展将持续下去。
例如，Hearst 相信她在 Chloé 工作时期所产生的影响（其中大部分重点是改善他们的材料组合）将持续下去。在她刚刚接手该品牌时，只有一个人专注于可持续发展，她将这个团队扩大到了如今的 11 人。她认为她在品牌的任职战绩能够证明时尚品牌对可持续发展的投资可以在经济上获得回报，她指出 Nama 运动鞋的彻底改造，已成为该品牌的最佳表现。
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“整个价值体系必须改变，” 她说。“最大的教训是，它还可以重建强大的业务 …… 你可以升级具有社会和环境价值的产品。整个结果是非常积极的，这也是最有价值的事情。”
现在，在她自己的品牌中，Hearst 则始终专注于自己的核心原则。如果一种材料比另一种材料更具可持续性，她并不认为这是对创造力的限制 —— 这只是她工作参数的一部分。
她表示，在设计本月于洛杉矶开业的新店时，她的关注重点是这家店铺的使用寿命；这意味着她想要的特定天花板设计方案将比其他替代方案花费更长的时间，但 Hearst 认为这是值得的，因为她希望商店能够尽可能长久地存在。“我们不想每年、每十年需要去改变我们的商店设计和装潢，” 她说。“你不应该妥协。”
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无论是架构、产品设计还是公司整体的成长轨迹，她都持同样的观点。“当下商业运作的逻辑几乎一切都是短期的，” 她说。“你想在今天的生活中拥有独特的观点吗？那么多做长远的考虑吧。”
（文章来源：Vogue Business）
