Author name: nepoch

自互联网消费开始以来，投资者和建设者就将Product Market Fit (PMF 产品市场契合度 )视为评估任何初创公司的指标。在找到 PMF 之前，初创公司实际上并不是一家公司。相反，他们是一个创始团队，他们正在测试假设，并证明这一组假设是正确的。 在找到 PMF 之前，创始人是实验室科学家，准备、测试和评估新的试剂。在找到 PMF 之后，这些戴着在线零售商面具的科学家从实验室毕业，并成为不朽的真正企业家，他们由此进入了硅谷的镶着珍珠的创始人之门，获得了所有荣耀。 但PMF不是一次胜利，而是一场持续的战争。一旦你赢得了第一场PMF战役，竞争就会到来，你将每天接受战斗的考验。你的竞争者梦想着把你从PMF的宝座上赶下来，并在你的牺牲下找到胜利–或者这就是我们在web2中进行的战争。 2021年，”Web3 “一词成为互联网白话的一部分。去中心化的精神和聚焦社区的态度表明，通过实际产品找到 PMF 只是创始人早期旅程的一小部分。我们被引入新的增长杠杆，包括代币、空投和DAO，其核心是可组合性和所有权。 作为一个投资者和建设者，我不得不问自己 PMF […]

Web3 是互联网的下一次迭代，将建立在去中心化技术之上，跨越三个基本支柱：共识、存储和计算。 区块链技术引发了去中心化革命，并带来了 Web3 的概念，代表的不仅去中心化共识的，而且还代表了利用这项技术来去中心化互联网的其余部分。 “Web3 是支持完全去中心化应用程序的协议栈。” ——纳德·达比特 就像 Web2 一样，Web3 是多种技术的复杂组合，这些技术共同构成了 Web3 生态系统。尽管它很复杂，但我们可以将生态系统分解为三个关键的基础设施支柱，这些支柱需要开发以实现互联网的完全去中心化：共识、存储和计算。 自 2009 年比特币推出以来，共识迅速成熟，此后数十种其他成功的去中心化共识模型得以实现。随着时间的推移，已经出现了去中心化存储和计算的尝试，旨在补充这些以构建真正去中心化互联网的下一个支柱。 图 1：支持每个 Web

这是一个老生常谈的话题，和加密货币本身一样古老。在我做的每一次AMA会议上，我都不可避免地被问到这个问题。 这也是我经常思考的一个话题，并且不止一次地分享我的观点，比如2019年的博客文章（贴在本文后面了）。 三年过去了，我的观点几乎没有变化，但增加的时间让我有机会为我对这个重要话题的思考增加新的深度和维度。 从本质上讲，我认为首先要理解的是，去中心化不是二元的，也不是单维的。去中心化有多个方面。每个方面都是一个梯度尺度，而不是简单的黑白分明。 同样重要的是要记住，去中心化是实现目标的一种手段，而不是目标本身。目标是自由、安全和易于使用。 许多人可能不同意上述说法。我将解释原因。 什么是去中心化？ 你可能会听到有人说 “不是你的私钥，不是你的币”。这些人往往把去中心化定义为持有自己的私钥。在这方面，TrustWallet（Binance的一家投资组合公司）是去中心化的。Binance.com是中心化的。这是一个很好的观点。 你可能会听到有人说 “节点或验证人太少，所以你是中心化的”。虽然数字越低，区块链确实越中心化，但没有一个绝对的数字作为大家都同意的基准。这是一个梯度尺度。 你可能会听到有人说 “比特币挖矿太集中了，因为前2或3个矿池控制了超过51%的哈希值”。这也是事实，并且经常被捍卫POS区块链的人用作反驳。 你可能会听到有人说 “以太坊是中心化的，因为Vitalik可以严重影响其方向”。这是有道理的。有明确关联的创始人的区块链有这个缺点。比特币在这方面更加去中心化。 在以太坊的辩护中，它也已经被分叉过几次了。 BNB链经常和我（CZ）联系在一起，但我对BNB链的技术发展和它不断增长的生态系统的参与要少得多。同样，这也不是绝对的，而是一个梯度的尺度。 你可能会听到有人说 “比特币是中心化的，因为少数地址持有大量的币”。同样，这在某种程度上是真的。在这方面，Dogecoin甚至更糟。一个顶级地址持有总供应量的30%，而前20个地址持有超过50%。就像验证者一样，没有一个绝对的数字作为大家都同意的基准。这是一个梯度尺度。 我可以继续说下去。但我希望你看到，去中心化有许多不同的方面。它通常是有背景和细微差别的，我希望你开始看清最初争论的二元性质。

有很多关于讨论Decentraland DAU数字的文章，他们都认为这个周期的元宇宙已经失败了，但我认为我们都忽略了明显的问题。 在Coindesk上一篇题为“孤独的元宇宙”的文章中，根据DappRadar的数据显示，基于以太坊的虚拟世界Decentraland在过去24小时内有38个活跃用户，而竞争对手The Sandbox在同一时间内拥有522个活跃用户。 尽管用户指标低，但Decentraland和The Sandbox的估值很高。根据Messari的数据分析，Decentraland和The Sandbox的市值都在13亿美元左右。 让我们再分解一下。 在2022年的前五个月，已经有超过1200亿美元被注入该行业，根据一份统计报告显示，元宇宙的市场规模预计到2030年将达到8250亿美元，而根据麦肯锡的数据分析，元宇宙市场规模将达到5万亿美元。 元宇宙的想法并不失败，但我会告诉你为什么Linden Labs利用第二人生对元宇宙重新产生兴趣的能力是失败的。 据媒体报道，“第二人生”在其平台上有大约6470万活跃用户。它有一个真正的虚拟经济，每年的游戏内生产总值为6.5亿美元。它每年处理3.45亿次虚拟商品、房地产和服务的交易。第二人生中存在超过20亿的用户生成的资产，在其市场上有800万件独特的物品出售。 就所有的意图和目的而言，SL在推出近20年后仍然非常有活力和动力。但现实中，Linden做了什么来改善这个平台，使之与技术发展保持同步，或者在当前的周期中做了什么来推销自己，使之成为一个更好的元宇宙产品呢？我的意思是，即使是MindArk的Entropia Universe，也已经存在了大约相同的时间，现在正转向使用虚幻引擎5来跟上当前的保真度和基础设施的趋势，而SL却在一个摇摇欲坠的架构上一筹莫展。 这是不值得的。 这并不是说视觉效果是元宇宙的全部，毕竟，元宇宙的社交方面是关于人和互动的（这是品牌需要清醒认识到的），但是SL即使在20年后的今天，也比Decentraland、The Sandbox和其他最近兴起的平台有很大的优势。它的头像系统允许各种方式的自我表达，它的市场充满了更多的选择。它被用于教育目的，以及社交和娱乐。它允许用户和品牌几乎无限制地创造。 然而，它的信号在噪音中是不存在的，因为它是在自己的怀旧中交易，而不是在未来。 Linden在辜负其用户、员工和平台本身方面是有罪的。如果像Forte这样的Web3公司可以为一个游戏/NFT经济平台获得8亿美元的投资数字，那么 “第二人生

对建设者集中化的风险（主要是审查，但也有各种形式的经济剥削）的一个自然反应是试图限制建设者拥有的权力。与其说建设者在赢得拍卖后可以全权建造整个区块，不如说建设者将拥有更有限的权力。这种权力应该仍然足以捕获几乎所有可以捕获的MEV，而且最好仍然足以捕获PBS的其他好处，但它应该被削弱以限制滥用的机会。 这个想法有时被称为部分区块拍卖：与其拍卖决定区块中的一切的权利，不如拍卖决定某些事情的权利，这些“某些事情”可以比“建造者选择区块的前半部分而不是后半部分”更细微：你可以给建造者重新排序、预置、追加的权利，你甚至可以约束提议者。这篇文章介绍了一些可能的方法，以及由此产生的一些权衡因素。 包含列表 在包含列表模式中，提议者提供一个包含列表，即他们要求必须包含在区块中的交易列表，除非构建者能够用其他交易完全填充区块。 对于一个不受不寻常的外部激励影响的利润最大化的建设者来说，包含清单根本不是什么约束：在区块的末尾增加一个额外的交易总是给建设者带来该交易的优先费作为额外的利润。 在区块被填满的情况下（目标的2倍），所以建造者将不得不在该交易和其他交易之间做出选择，该约束被禁用。从长远来看，这并不影响收录，因为满区块的运行只能短暂维持，因为它使基本费用呈指数级上升（每6个区块~2.02倍）。 然而，如果一个建设者确实有一些愿望，拒绝包括它不赞成或被激励排除的特定交易，该建设者将被迫不参与拍卖。 这种设计是相当简单的，但描述它的一些弱点是很重要的： 激励性的兼容性问题：建造者提前看到了包含列表，建造者可以拒绝建造包含他们不想建造的包含列表的区块。这就直接激励了提案者拥有空的包含列表，以最大限度地提高建造者为他们建造区块的机会。 提案人的额外负担：提案人需要能够识别付费的交易。这需要(i)访问mempool和(ii)能够读取状态以确定支付费用的能力，或者是连接到交易的证人。证人是最好的，因为他们会保留PBS的属性，即验证者可以是无状态的客户。 构建者仍然可以从事一些滥用行为：特别是三明治攻击。然而，如果不采取极端的方法，如使用先进的密码学来加密内存池，就不清楚如何能消除这个问题，因为否则从构建者手中夺走这个权力就意味着把它交给提议者，这将激励提议者加入权益池。 需要部分奉行才能使账户抽象化发挥作用：见账户抽象化之路 – HackMD 11 提案人后缀 另一种构造是允许提议者为区块创建一个后缀。构建者在构建区块时不会看到关于提议者意图的信息，而提议者能够将构建者遗漏的任何交易添加到末端。 减少了激励的兼容性问题：建设者仍然可以追溯性地惩罚包括建设者不赞成的交易的提议者（例如，拒绝在未来为他们建设），并将根发给建设者。这是不可避免的，但这比建造者能够实时拒绝建造区块要对提议者友好得多（特别是由于每个单独的提议者只是偶尔提议，现在每两个月一次）。 对提议者来说甚至有更多的额外负担–提议者现在必须计算post-state root，这意味着提议者必须持有整个状态。因此，没有无状态是可能的，除非提议者将这项任务外包给一个单独的中介。

信息来源自parcel，略有修改 主要收获： 虚拟房地产市场的市值在2022年达到最低点：15亿美元。 虚拟房地产约占所有NFT交易量的14%。 其他交易量占虚拟房地产市场的75%。 Somnium Space是本季度唯一一个土地价格升值的世界。 在Minecraft宣布打算阻止NFT和区块链整合后，NFT Worlds的土地价格下降了80%。 大多数土地所有者持有土地的时间要么不到7天，要么超过6个月。 本季度前10宗土地购买均为包含Koda特征的Otherside地块。 简介 随着全球经济衰退的逼近，加密货币市场进入了寒冬模式。上个季度，我们注意到各资产类别的价格急剧下降。尽管全球市场在夏季短暂反弹，但虚拟土地的价格目前正稳定的下跌。 本季度NFT的整体交易量下降了84%，而且没有像第二季度那样出现大量的土地出让来提振交易量。这导致了交易量的大幅下降。 从历史上看，土地所有者的数量一直在逐季增加。但是，从今年第一季度开始，土地所有者的数量开始减少，这表明目前的土地所有者正在积累虚拟房地产。所有权部分探讨了各个世界的这种关系，并回顾了在土地所有者持有时间数据中发现的趋势。 关于虚拟房地产的实时数据和汇总统计，请访问Parcel的公共Dune仪表盘：Parcel’s Virtual Real Estate Dashboard.

信息来源自serhack，略有修改 在本文中，我试图解释比特币的早期源代码，并将其与当前使用的源代码进行关联。我的目的是帮助您更好地了解有关比特币历史的早期细节和中本聪这个神秘人物。对于比特币或区块链领域的新手来说，这可能是一篇相当复杂的文章，因为我的目标受众是普通和更有经验的用户。尽管如此，我还是力求让它尽可能的容易理解。   比特币是卓越的加密货币，也是第一个被开发和发布的加密货币。比特币于2008年底由一群开发者或一个名叫中本聪(Satoshi Nakamoto)的开发者创建，它现在代表着替代货币的概念，在当今的时代精神中扮演着重要角色。   在比特币发展的早期，许多爱好者被一个新奇的想法所吸引：创造一种不受中心实体束缚的货币。近13年后，我们可以说，中本聪成功地将其核心理念灌输给了许多比特币爱好者和非比特币爱好者。   然而，有一个很多人不知道的故事，揭示了中本聪匿名身份背后的人运作方式的一些特征。这是比特币“另类”genesis区块链背后的故事。别担心，我们不是在谈论任何黑客，这只是一个诞生于2009年1月之前的替代网络。请注意，我们将把中本聪称为一个人；不过你必须记住，更多的研究指出，中本聪是由一群开发者组成的。   项目的开始   让我们从头开始，中本聪在metzdowd邮件列表中发布了比特币白皮书的链接——一个相当“革命性”的想法。它是如此“革命性”，以至于邮件列表管理员敦促用户不要谈论经济政策，而是关注技术方面和技术的影响。   作为背景，Cryptography@Metzdowd是一个邮件列表，用来讨论与加密技术及其政治影响相关的主题和新闻。2008年10月31日14：10：00，中本聪向cryptography@metzdowd发送了第一封电子邮件，说他已经发表了一份白皮书，描述了一种叫做比特币的新技术。   随着关于比特币的新邮件的回复和对话，许多人开始与中本聪讨论这种新货币的发展。特别是，在公开的电子邮件通信中，我们可以引用2008年11月17日发给James A. Donald的电子邮件中的一个重要段落。  

信息来源自medium，略有修改，作者Vader Research 上个月，我们受邀参加NFT NYC的一个加密派对。该晚会在质量、现场表演和场地方面都是一流的。一切都很好，但也有一些不寻常的地方。由于该行业缺乏女性，加密货币活动/派对通常以缺乏女性而闻名。 然而，这个派对的女性和男性比例很平衡。更令人惊讶的是，与一般的女性加密货币活动参与者相比，参加派对的女性似乎更有吸引力，穿着也很得体。 她们是谁？为什么她们会在那里？最重要的是，她们的存在会如何影响普通加密货币活动参与者的行为？ Web2游戏经济 在智能手机普及和手机游戏产业发展之前，游戏在零售商店以固定价格盒装出售。不管你是喜欢还是讨厌它，不管你会在一个周末还是数年时间内消费了所有内容，无论你是愿意花更多钱还是勉强负担得起，你都要花50美元购买这款游戏。 其中两个主要角色是游戏开发者和玩家。游戏开发者创造内容并以固定价格出售，而玩家则为内容付费以资助游戏开发和发行。这种关系简单而直接。游戏开发者有经济动机，而玩家有生理动机。 此外还有零售分销平台和硬件生产商等其他角色，但它们超出了本文的范围，我们将忽略它们。 F2P游戏经济 智能手机的普及推动了手机免费游戏产业的崛起。这些游戏有些内容是免费的，有些则是付费的。手机让游戏开发者能够收集、分析和测试用户行为，从而优化免费和付费内容的比例，以及付费内容和用户类型的定价。 免费游戏的4个主要角色是游戏开发者，玩家，氪金用户和广告商。游戏开发者创造内容，玩家免费玩一些内容，观看广告或付费玩一些付费内容，氪金用户花费大量金钱访问付费内容，广告商付钱给游戏开发者向玩家展示广告。游戏开发者和广告商有经济动机，而玩家和氪金用户有生理动机。 还有一些中介平台可以促进分销、交易和支付，如广告平台(Facebook、Unity)、应用商店(Apple、谷歌)和支付处理器，但由于我们关注的是玩家之间的互动，所以我们将忽略广告平台和应用商店。 对于一些免费游戏来说，+50%的收益来自0.15%的玩家，+95%的收益来自2%的玩家。这些数据表明，氪金用户的留存率和消费行为对游戏的经济可行性有多么重要。换句话说，氪金用户为剩下98%不花钱或花钱相对较少的用户提供了补贴。独立的广告收入通常不足以支付开发和营销成本。 并非所有游戏的收益分配都是一样的，有些游戏的消费分配可能是前25%的玩家占据50%的收益。也有一些游戏完全依赖广告收入，如超休闲游戏。 夜店经济 非VIP的夜店和酒吧的经济效益很简单。每一种饮料都有价目单，每位顾客必须支付固定的入场价格，不管你是亿万富翁还是流浪汉，无论你是20岁的超级名模还是80岁的老奶奶，菜单上的任何项目都是一样的价格。 非VIP夜店的两个主要角色是俱乐部经营者和参与者。俱乐部提供一个提供饮料、食物和音乐的场所，而参与者支付入场费和饮料/食物，以资助俱乐部经营者的运营。俱乐部经营者有经济动机，而参与者有生理动机。 俱乐部经营者不直接创造内容，而是提供一个平台，让参与者创造自己的用户生成内容，吸引/留住其他参与者，就像Instagram或Twitter等社交媒体平台一样。我们在这里对内容的定义是每一种导致一个或多个参与者的特定情绪和生理化学物质增加的社交互动。